Đang tải. Xin chờ giây lát...
Tìm kiếm

Giới thiệu

Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc – Xây Dựng ATA được thành lập bởi tập thể các kiến trúc sư tài năng, giàu kinh nghiệm. Trải qua thời gian dài lao động sáng tạo không ngừng với niềm đam mê, nhiệt huyết cháy bỏng tới nay ATA đã vươn lên trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn thiết kế kiến trúc ngoại – nội thất, thi công và quản lý dự án.
Những công trình ATA thực hiện cũng như các sản phẩm và dịch vụ ATA cung cấp cho khách hàng trong và ngoài nước thành công bao gồm: Hệ thống Khác sạn – Nhà hàng, Resort, Phức hợp nghỉ dưỡng – Văn phòng, Lâu đài, Cung điện… Đến với ATA khách hàng được thỏa mãn những yêu cầu khắt khe nhất.
Với đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư giàu năng lực, đội ngũ nghệ nhân lành nghề ATA luôn sáng tạo ra những ý ký tưởng độc đáo mới lạ, những công trình đòi hỏi tính khoa học cao lại thấm đẫm chất mỹ thuật mang tới giá trị thẩm mỹ ấn tượng cùng công năng sử dụng hoàn hảo.
Với mỗi giải pháp ATA đưa ra chúng tôi cam kết tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng, thực hiện đúng quy trình giải pháp công nghệ tiên tiến, vật liệu hợp lý.
Với quy trình chặt, khoa học, hệ thống tổ chức quản lý chuyên nghiệp làm việc hiệu quả về sản xuất, tiến độ đúng hạn ATA xác lập nên cho chủ đầu tư những giá trị bền vững đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng bằng sác sản phẩm đầu cuối có giá thành hợp lý, chất lượng vàng.

 

Sơ đồ bộ máy công ty

 

Điều 1 : Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn phòng kinh doanh

1.1. Chức năng:

Phòng Kinh Doanh là phòng thực hiện chức năng tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Quản lý quá trình hoạt động của dự án; nghiên cứu tiếp cận và phát triển các dự án đáp ứng yêu cầu của thị trường để thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty.

1.2. Nhiệm vụ

a. Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án. Tổ chức khảo sát hiện trạng; lập, xem xét và trình duyệt dự án. Triển khai các thủ tục chuẩn bị thực hiện dự án;

b. Xây dựng hồ sơ năng lực của Công ty.

c. Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu để Lãnh đạo Công ty tiếp xúc, đàm phán, thương lượng với các đối tác trong và ngoài nước về hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết thực hiện dự án và ký kết hợp đồng kinh tế;

d. Chủ trì công tác thống kê, xem xét các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu của dự án để đề xuất mục tiêu chất lượng của dự án; lập thủ tục bàn giao dự án cho Phòng KHSX chỉ đạo tổ chức thi công theo yêu cầu của dự án và các mục tiêu của dự án đã được xác định và phê duyệt.

đ. Tham gia xem xét các công việc sau đây trước khi trình Giám đốc Công ty phê duyệt: Hoạch định quá trình tạo sản phẩm đối với từng dự án do Phòng Kế hoạch sản xuất chủ trì thực hiện

(mục tiêu chất lượng và các yêu cầu đối với sản phẩm; kế hoạch tổ chức thi công, kế hoạch nguồn lực, kế hoạch kiểm soát tiến độ và chất lượng sản phẩm; kế hoạch giao việc cho các đơn vị thi công; hệ thống tài liệu, công cụ quản lý, hệ thống biểu mẫu phục vụ quá trình kiểm soát thi công);

e. Chủ trì kiểm soát các hoạt động của từng dự án. Xác định và chuẩn bị các phương án dự phòng xử lý các rủi ro của dự án; đo lường, thống kê, nghiên cứu, phân tích, đánh giá các quá trình hoạt động của dự án;

f. Tiếp nhận thông tin từ khách hàng và các thông tin phản hồi từ các đơn vị trong quá trình thực hiện dự án; tổ chức phân công, kiểm soát quá trình xử lý các ý kiến phản hồi, quá trình thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa và cải tiến trong quá trình thực hiện dự án;

g. Tham gia vào quá trình bàn giao sản phẩm; chủ trì, phối hợp với phòng Kế hoạch – Sản xuất và các đơn vị liên quan thực hiện các thủ tục để thanh lý hợp đồng;

h. Đánh giá dự án và thực hiện các thủ tục đo lường sự thỏa mãn của khách hàng sau dự án; thu thập, tổng hợp, sắp xếp hồ sơ của toàn bộ dự án, kết thúc hồ sơ và bàn giao bộ phận lưu trữ, bảo quản.

i. Thống kê, nghiên cứu, phân tích, đánh giá và phát triển thị trường; đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Xây dựng và triển khai các chiến lược phát triển thương hiệu của Công ty;

j. Thống kê, nghiên cứu, phân tích, đánh giá, phân loại khách hàng; đề xuất và thực hiện các chế độ chăm sóc khách hàng;

k. Tham gia với các Phòng chức năng khác trong việc xây dựng định mức nội bộ, định mức kinh tế kỹ thuật của Công ty. Chủ trì xây dựng hệ thống kiểm soát dự án; kiểm soát các rủi ro của dự án và đề ra các biện pháp khắc phục/ phòng ngừa/ cải tiến;

l. Hàng năm tham gia xây dựng mục tiêu chất lượng của Công ty và tổ chức thực hiện, kiểm soát, đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu chất lượng trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của Phòng theo sự phân công của Giám đốc Công ty;

m. Chủ trì soạn thảo và trình Giám đốc Công ty phê duyệt các văn bản và tài liệu quản lý nội bộ trong phạm vị chức năng, nhiệm vụ được giao. Thực hiện việc kiểm soát tài liệu, hồ sơ; các chế độ thông tin, báo cáo, thống kê, hội nghị, hội thảo và các hoạt động khác theo quy định của Công ty.

n. Thực hiện nhiệm vụ quản lý; chủ trì, phối hợp với phòng HCNS đón tiếp và giải quyết các vấn đề sự vụ đối với các đoàn khách đến thăm và làm việc theo sự uỷ quyền của Giám đốc Công ty.

1.3.Quyền hạn

a. Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác do Công ty giao để thực hiện nhiệm vụ;

b. Kiến nghị với Giám đốc Công ty các biện pháp xử lý đối với các đơn vị vi phạm các quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng quản lý của Phòng;

c. Yêu cầu Thủ trưởng các đơn vị cung cấp đầy đủ, kịp thời các thông tin cần thiết liên quan đến việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Phòng;

d. Tham dự các hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các quy chế, quy định của Công ty có liên quan đến lĩnh vực quản lý của Phòng;

đ. Đề xuất việc đào tạo và tham gia vào quá trình đào tạo đội ngũ nhân sự quản trị dự án.

e. Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng nội bộ và quá trình xem xét của Lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng do Công ty áp dụng.

f. Chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về trách nhiệm,nhiệm vụ quyền hạn được giao.

 

Điều 2 : Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn phòng Thiết kế

2.1. Chức năng :

Phòng thiết kế là phòng thực hiện chức năng tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty trong công tác quản lý tổ chức công tác thiết kế.

2.2.Nhiệm vụ

a. Tổ chức tiếp nhận và tư vấn cho lãnh đạo về công tác thiết kế của dự án,trực tiếp làm việc với các tư vấn thiết kế,các đối tác xây dựng về các nội dung liên quan đến việc thiết kế

b.Phân công,tổ chức thực hiện,theo dõi quá trình thiết kế từ thời điểm thiết kế ý tưởng cho đến khi hoàn tất việc trình lãnh đạo duyệt các hồ sơ thiết kế chuẩn bị cho triển khai thi công

c.Lập kế hoạch và tiến độ thực hiện thiết kế công trình được giao qua các giai đoạn: sơ phác,chỉnh sửa,thiết kế kỹ thuật thi công,thiết kế cấu trúc nội, ngoại thất.

d.Thống nhất phương án thiết kế,giao nhiệm vụ, tiến độ cho các tư vấn thiết kế để triển khai, theo dõi và báo cáo kết quả.

đ.Theo dõi,đánh giá,phản biện và điều chỉnh kế hoạch – phương án thiết kế

e.Kiểm tra hồ sơ thiết kế dự án,theo dõi quá trình triển khai hồ sơ thiết kế kỹ thuật, kiểm tra sự phù hợp của hồ sơ thiết kế,yêu cầu các tư vấn thiết kế bổ sung các chi tiết thiếu xót hoặc bất hợp lý trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật

f.Tập hợp hồ sơ thiết kế từng phần,hạng mục,tổng hợp thành bộ hồ sơ thiết kế hoàn chỉnh sau đó kiểm tra và ký duyệt hồ sơ thiết kế kỹ thuật trước khi trình Ban Giám Đốc ký duyệt, phát hành.

g.Theo dõi,đánh giá và báo cáo tiến độ thiết kế của từng dự án cho Ban Giám Đốc, đồng thời phối hợp với bộ phận quản lý dự án giải quyết các phát sinh kỹ thuật dưới công trường.

2.3.Quyền hạn

a.Quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng theo chức năng, nhiệm vụ quyền hạn theo quy chế hoạt động của công ty

b.Đề xuất các mục tiêu trong việc xây dựng và phát triển phòng Thiết kế đồng thời xây dựng và tổ chức triển khai các kế hoạch thực hiện mục tiêu

c.Đề xuất tham dự các khóa đào tạo liên quan đến việc nâng cao năng lực quản lý, điều hành hoặc đề xuất cử bộ phận phía dưới tham dự các khóa học đào tạo liên quan nhằm nâng cao chuyên môn và kỹ năng quản lý nhóm.

d.Chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về trách nhiệm,nhiệm vụ quyền hạn được giao.

 

Điều 3 : Chức năng,nhiệm vụ quyền hạn phòng Tài Chính – Kế Toán

3.1. Chức năng

Phòng Tài chính – Kế toán (sau đây gọi tắt là Phòng TCKT) là Phòng nghiệp vụ thực hiện chức năng tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Quản lý các hoạt động tài chính – kế toán, đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn, kiểm toán nội bộ và thống kê kinh tế theo đúng chế độ quản lý tài chính của Nhà nước, phù hợp với đặc điểm về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

3.2.Nhiệm vụ

a. Lập kế hoạch và tổ chức quản lý trong các lĩnh vực hoạt động tài chính của Công ty gồm: Phân bổ, quản lý và sử dụng các tài sản và nguồn vốn của Công ty; huy động vốn để phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh; quản lý các khoản doanh thu và chi phí; phân phối lợi nhuận và sử dụng các quỹ; quản lý vốn của Công ty đầu tư vào các doanh nghiệp khác;

b. Tiếp nhận thông tin từ khách hàng và các thông tin phản hồi từ các đơn vị trong quá trình thực hiện dự án; tổ chức phân công, kiểm soát quá trình xử lý các ý kiến phản hồi, quá trình thực hiện các biện pháp khắc phục, phòng ngừa và cải tiến trong quá trình thực hiện dự án;

c. Chủ trì kiểm soát, thống kê, phân tích, đánh giá hiệu quả kinh tế của từng dự án đầu tư của Công ty và hoạt động quản lý tài chính của toàn Công ty;

d. Xây dựng, tổ chức thực hiện và kiểm soát hoạt động quản lý công tác kế toán, kiểm toán nội bộ và thống kê kinh tế theo đúng qui định của Pháp luật về kế toán – thống kê; thực hiện việc ghi chép, hạch toán các loại vốn, nguồn hình thành vốn và quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; chủ trì xét duyệt báo cáo quyết toán tài chính của các đơn vị sản xuất trực thuộc; Tổng hợp, lập báo cáo quyết toán tài chính, quyết toán thuế của Công ty;

đ. Tham gia vào các lĩnh vực công tác sau: Xây dựng địng mức nội bộ; xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật hợp lý trong sản xuất sản phẩm của Công ty; đàm phán, xây dựng hợp đồng kinh tế, thanh lý hợp đồng kinh tế với khách hàng; tham gia vào quá trình chuẩn bị và cung cấp nguồn lực thực hiện dự án; quá trình đào tạo và huấn luyện đội ngũ cán bộ và nhân viên làm công tác tài chính, kế toán; quá trình mua, bán tài sản; chủ trì công tác kiểm kê, đánh giá tài sản hàng năm của Công ty;

e. Hàng năm tham gia xây dựng mục tiêu chất lượng của Công ty và tổ chức thực hiện, kiểm soát, đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu chất lượng trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của Phòng theo sự phân công của Giám đốc Công ty;

f. Chủ trì soạn thảo và trình Giám đốc Công ty phê duyệt các văn bản và tài liệu quản lý nội bộ trong phạm vị chức năng, nhiệm vụ được giao. Thực hiện việc kiểm soát tài liệu, hồ sơ; các chế độ thông tin, báo cáo, thống kê, hội nghị, hội thảo và các hoạt động khác theo quy định của Công ty. Kiểm soát việc cung cấp thông tin kinh tế, tài chính ra bên ngoài Công ty; đảm bảo nguyên tắc bảo mật theo quy định của Nhà nước và của Công ty.

3.3 Quyền hạn

a. Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác do Công ty giao để thực hiện nhiệm vụ;

b. Kiến nghị với Giám đốc Công ty các biện pháp xử lý đối với các đơn vị vi phạm các quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng quản lý của Phòng;

c. Yêu cầu Thủ trưởng các đơn vị cung cấp đầy đủ, kịp thời các thông tin cần thiết liên quan đến việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Phòng;

d. Đề xuất việc đào tạo và tham gia vào quá trình đào tạo đội ngũ nhân sự làm công tác TC-KT

đ. Tham dự các hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các quy chế, quy định của Công ty có liên quan đến lĩnh vực quản lý của Phòng;

e. Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng nội bộ và quá trình xem xét của Lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng do Công ty áp dụng.

 

Điều 4 : Chức năng,nhiệm vụ và quyền hạn phòng Kế hoạch – Sản xuất

4.1 Chức năng

Phòng Kế hoạch Sản xuất (sau đây gọi tắt là Phòng KHSX) là phòng thực hiện chức năng tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty trong lĩnh vực tổ chức và kiểm soát quá trình tạo ra sản phẩm,thi công lắp đặt và dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng.

4.2 Nhiệm vụ

4.2.1. Phân xưởng sản xuất

a. Tiếp nhận thông tin,hồ sơ về dự án; phối hợp với các phòng ban có liên quan đánh giá về dự án;

b. Chủ trì triển khai quá trình thi công dự án (mục tiêu chất lượng và các yêu cầu đối với sản phẩm; kế hoạch tổ chức thi công, kế hoạch nguồn nhân lực,kế hoạch nguyên vật liệu,vật tư,thiết bị,máy móc thi công,triển khai lắp đặt) theo yêu cầu của từng dự án và theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng;

c.Tổ chức phân công và điều phối nguồn nhân lực tham gia sản xuất – thi công; trực tiếp hướng dẫn, chỉ đạo, điều hành, kết hợp Ban quản lý Công ty kiểm soát các quá trình sản xuất trên cơ sở tuân thủ, các quy trình, quy phạm, mục tiêu của dự án và hệ thống kế hoạch tổ chức thực hiện dự án đã được phê duyệt; đảm bảo tiến độ thi công theo hợp đồng (Nếu sai phạm, phòng Sản Xuất – Thi Công phải chịu mọi hình thức xử phạt theo quy chế bồi thường vật chất mà công ty đã ban hành)

d. Chủ trì việc bàn giao sản phẩm và phối hợp với Ban Quản lý và Kinh Doanh cùng các đơn vị liên quan thực hiện các thủ tục để thanh lý hợp đồng.

e.Trực tiếp quản lý điều hành,kiểm tra giám sát,đôn đốc nhắc nhở về tác phong làm việc,vệ sinh công nghiệp,an toàn lao động của công nhân làm việc tại phân xưởng và công trường trên cơ sở tuân thủ theo đúng nội quy lao động của công ty đã đề ra

f.Thực hiện khen thưởng và xử phạt đối với tất cả nhân viên trực thuộc khối sản xuất thi công

4.2.2. Giám sát thi công

a.Tham gia lập, thẩm định/duyệt biện pháp thi công, thiết kế kỹ thuật các công trình.

b.Nghiên cứu thiết kế của các công trình được giao giám sát và theo dõi, phát hiện các sai sót, tồn tại,cảnh báo các nguy cơ tiềm ẩn (nếu có) và đưa ra các phương án sữa đổi, bổ sung…

c.Tìm kiếm các đơn vị nhà thầu,nhà cung cấp vật tư thiết bị phụ kiện uy tín, đảm bảo chất lượng,kiểm tra hướng dẫn công tác lập hồ sơ quản lý chất lượng,hợp đồng thi công của các đội thi công hoặc thầu phụ

d.Trực tiếp kiểm tra,đôn đốc, theo dõi, đánh giá quá trình thi công của các đội thi công hoặc thầu phụ căn cứ vào khối lượng thực tế.

e.Đảm bảo hoàn thành kịp tiến độ thi công,đúng khối lượng, kỹ thuật, chất lượng theo hồ sơ thiết kế và biện pháp thi công đã được duyệt.

f.Đánh giá trung thực, khách quan, chất lượng công trình hoàn thành làm cơ sở chi trả tiền lương phù hợp.

g.Giải quyết các vấn đề phát sinh trong thực tế thi công trên công trường, lập biên bản xác nhận nghiệm thu bàn giao công việc và các hạng mục công trình.

4.3 Quyền hạn

4.3.1. Sản xuất

a. Trực tiếp quản lý nguồn nhân lực, phân công lao động phục vụ sản xuất thi công

b. Yêu cầu các bộ phận liên quan cung cấp đầy đủ, kịp thời các thông tin cần thiết liên quan đến công việc,phục vụ cho việc thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ được giao

c. Đề xuất việc tuyển dụng nhân sự và tham gia vào quá trình đào tạo, huấn luyện,nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân sản xuất – thi công làm việc tại công ty

d. Đề xuất mua trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất thi công lắp đặt sản phẩm

e.Tham dự các cuộc họp nội bộ, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng quy chế, quy định của Công ty về cách thức điều hành, quản lý và phát triển hệ thống sản xuất.

4.3.2. Thi công

a. Quản lý, giám sát các đơn vị thi công hoặc nhà thầu thực hiện đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật, chất lượng,an toàn công trình theo hồ sơ thiết kế và biện pháp thi công đã được phê duyệt,nhắc nhở kịp thời và đình chỉ thi công các nhà thầu nếu phát hiện sai phạm.

b. Hướng dẫn nghiệp vụ cho các công nhân của công ty khi được phân công.

c. Tham gia hỗ trợ các phòng Ban lập hồ sơ dự thầu.

d. Tham dự các cuộc họp nội bộ, đóng góp ý kiến xây dựng các nội quy, biện pháp thi công và các tài liệu, văn bản khác có liên quan.

 

Điều 5 : Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn phòng Hành Chính Nhân Sự

5.1 Chức năng

Tham mưu, giúp việc cho Chủ tịch, Giám đốc Công ty về xây dựng cơ cấu tổ chức,điều hành,xây dựng chiến lược,kế hoạch phát triển nguồn nhân lực,công tác hành chính,đào tạo,tuyển dụng,lương bổng,khen thưởng và các chế độ chính sách nhân sự.

5.2 Nhiệm vụ

a. Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng theo đúng yêu cầu và phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty

b. Tổ chức hướng dẫn ký kết các thoả thuận, hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động cho CBCNV.

c. Quản lý hồ sơ nhân sự của toàn Công ty, quán triệt chế độ chính sách cho người lao động thông qua việc thực hiện tốt các nội qui, qui định của công ty, các chế độ chính sách của pháp luật về lao động hiện hành.

d. Quản lý theo dõi tình hình sử dụng lao động trong tòan công ty, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên,phối hợp tổ chức các phong trào hoạt động văn hoá, du lịch,… khi có yêu cầu.

e. Lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị, các dụng cụ và phương tiện văn phòng; cấp phát đồng phục,bảo hộ lao động cho cán bộ công nhân viên.

f. Hỗ trợ, giải quyết các chính sách BHXH, BHYT và thanh tóan các chế độ trợ cấp khác theo qui định hiện hành,giải quyết các tranh chấp lao động và tham gia xây dựng các mối quan hệ lao động – tổ chức đoàn thể.

g. Tham gia xử lý kỷ luật kịp thời, đúng người, đúng việc và khen thưởng đối với từng cá nhân, bộ phận trong tòan công ty

h. Quản lý việc sử dụng và bảo vệ các loại tài sản hành chính văn phòng, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ trong công ty.

i. Quản lý việc sử dụng, sửa chữa điện, nước, gia cố văn phòng,nhà xưởng,vệ sinh công sở phục vụ cho hoạt động của Công ty;

j.Thực hiện các công việc đưa đón,phục vụ tiếp đón khách,phục vụ ban lãnh đạo công ty và cán bộ nhân viên đi công tác.

k. Thực hiện các công việc thuộc lĩnh vực hành chính,giao dịch với các cơ quan chức năng,các tổ chức đơn vị hợp tác liên kết cùng công ty,(theo dõi và lưu trữ các văn bản – gồm cả văn bản pháp lý của Công ty; tiếp nhận, xử lý các công văn, hợp đồng, thư từ đến … )

l. Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa Ban Lãnh đạo Công ty và Người lao động

5.3 Quyền hạn

a. Quản lý và điều phối nguồn nhân lực trực thuộc phòng quản lý

b. Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác do Công ty giao để thực hiện nhiệm vụ

c. Được Giám đốc Công ty uỷ quyền trong từng trường hợp cụ thể về việc đón tiếp khách khi đến Công ty liên hệ công tác và giải quyết các vấn đề sự vụ

d. Kiến nghị với Giám đốc Công ty các biện pháp xử lý đối với các đơn vị vi phạm quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng quản lý hành chính

e. Đề xuất việc tuyển dụng đào tạo và tham gia vào quá trình đào tạo đội ngũ nhân sự quản trị hành chính

f. Tham dự cuộc họp nội bộ, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các quy chế, quy định của Công ty có liên quan đến công tác tổ chức hành chính

 

 ĐĂNG KÝ TƯ VẤN THIẾT KẾ:

>>>Click tại đây<<<

? ATA – KIẾN TẠO SỰ KHÁC BIỆT ?

Liên hệ với chúng tôi
➡ Địa chỉ: Số 10, ngách 82/29 Nguyễn Phúc Lai, P. Ô Chợ Dừa, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội
➡ Cơ Sở 2: 125/109 Bến xe Miền Tây, chân cầu Niệm, Kiến An
☎ Hotline: 0973. 552492 Ms Tươi

Share it on your social network:

Or you can just copy and share this url
Columns/Rows
Sliding Direction
Tile Size
Tile Style
Show Panel
Customize

0973.552.492